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市建筑集團(tuán)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

市建筑集團(tuán)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理促進(jìn)科學(xué)發(fā)展?

??? 科學(xué)發(fā)展 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

??? 市建筑集團(tuán)有限公司在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,緊密結(jié)合實(shí)際,著力完善機(jī)制,提高黨員素質(zhì),保障改善民生,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展,有效推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。

??? 為有效強(qiáng)化企業(yè)管理,該公司從建立完善機(jī)制上著手。圍繞提高辦事效率,公司制定了《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,推行部門負(fù)責(zé)制,員工的紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高;圍繞防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),建立了集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)合同責(zé)任管理制度,實(shí)施了“統(tǒng)一報(bào)表、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一銀行賬戶、統(tǒng)一預(yù)結(jié)算、統(tǒng)一管理”的“五統(tǒng)一”管理方式,提高了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力;圍繞勤政廉政,制定了《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)行問(wèn)責(zé)制的若干規(guī)定》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,黨員干部遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立了企業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。

??? 管理就是人的管理。為此,該公司非常注重人才的培育與保障。本著“既要把黨員培養(yǎng)成為企業(yè)骨干,又要把企業(yè)骨干培養(yǎng)成為黨員”,該公司不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平和行政能力,同時(shí)開(kāi)展技能培訓(xùn),努力培育和造就一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。該公司還切實(shí)把解決好職工群眾反映強(qiáng)烈的社保、醫(yī)保、拖欠工資等問(wèn)題作為首要任務(wù)來(lái)抓。集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,做到按時(shí)足額發(fā)放員工工資,且員工工資每年都以不低于10%的幅度遞增,住房公積金、社保繳存基數(shù)和其他補(bǔ)貼也大幅提高,并補(bǔ)發(fā)過(guò)去曾拖欠的工資。這些都使得公司凝聚力、向心力大大增強(qiáng),全公司上下一心謀發(fā)展。

??? 真正的發(fā)展在于科學(xué)創(chuàng)新。該公司積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。理順集團(tuán)與分公司、項(xiàng)目部的管理關(guān)系,改變以往分公司以包代管、坐收管理費(fèi)的粗放經(jīng)營(yíng)模式,逐步向自主承接和自主管理施工模式轉(zhuǎn)變,使經(jīng)營(yíng)收益實(shí)現(xiàn)了跨越性增長(zhǎng)。二是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)布局。在鞏固和發(fā)展原有優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,大力拓展省市外市場(chǎng)。三是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制。該集團(tuán)公司確立建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)兩業(yè)并舉的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在抓好建筑施工主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)等相關(guān)邊緣產(chǎn)業(yè)。如集團(tuán)公司成功開(kāi)發(fā)的財(cái)富新城項(xiàng)目,為我市創(chuàng)造了6000多萬(wàn)元稅收。(茂名日?qǐng)?bào)記者 劉艷 通訊員 林保)

茂名市建筑集團(tuán)有限公司 突出“五個(gè)重點(diǎn)”深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?

??? 開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建設(shè)幸福茂名

??? 茂名市建筑集團(tuán)有限公司在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,按照“組織創(chuàng)先進(jìn),黨員爭(zhēng)優(yōu)秀,群眾得實(shí)惠”要求,緊密結(jié)合實(shí)際,突出工作重點(diǎn),著力完善機(jī)制,加強(qiáng)組織建設(shè),提高黨員素質(zhì),保障改善民生,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展,有效推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。

??? 在強(qiáng)化“企業(yè)管理”上爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先

??? 圍繞提高辦事效率,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),制定《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,推行部門負(fù)責(zé)制,不斷強(qiáng)化員工的責(zé) 任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),員工的紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng),工 作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高,精神面貌明顯改善,樹立了良好企業(yè)形象,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。圍繞防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),建立了集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)合同責(zé)任管理制度,實(shí)施了“統(tǒng)一報(bào)表、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一銀行賬戶、統(tǒng)一預(yù)結(jié)算、統(tǒng)一管理”的“五統(tǒng)一”管理方式,提高了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。圍繞勤政廉政,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開(kāi)展示范 教育、警示教育、廉政教育,制定了《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)行問(wèn)責(zé)制的若干規(guī)定》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)規(guī)定》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解和班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》等一系列規(guī)章制度,構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制,做到教育在先、警示在先、預(yù)防在先,黨員干部遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立了企業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。

??? 在加強(qiáng)“基層組織”建設(shè)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

??? 抓好發(fā)展黨員工作。認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員的“十六字”方針,注重抓好“雙向培養(yǎng)”工作,即“既要把黨員培養(yǎng)成為企業(yè)骨干,又要把企業(yè)骨干培養(yǎng)成為黨員”,不斷改善基層黨組織黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。至目前集團(tuán)公司黨員隊(duì)伍發(fā)展壯大到了443名,形成了集團(tuán)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。抓好組織換屆工作。集團(tuán)公司黨委于2010年11月下旬順利召開(kāi)了第二次黨代會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子講團(tuán)結(jié)、顧大局,嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制,整體合力不斷增強(qiáng),核心作用有效發(fā)揮,有效促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。創(chuàng)新組織生活形式。以“最佳黨日”活動(dòng)為載體,按照“有利于組織活動(dòng)開(kāi)展,有利于廣大黨員參加”的原則,精心設(shè)計(jì)一些特色鮮明、具體實(shí)在、簡(jiǎn)便易行的主題黨日活動(dòng),讓每個(gè)黨員都參與進(jìn)來(lái),調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)黨組織向心力和凝聚力。

??? 在建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

??? 抓好理論學(xué)習(xí)。該集團(tuán)公司黨委中心組采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織開(kāi)展形勢(shì)政策教育,針對(duì)企業(yè)當(dāng)前存在問(wèn)題進(jìn)行專題研討,不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平和行政能力。開(kāi)展技能培訓(xùn)。堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,組織員工積極參加崗位培訓(xùn)、建造師考試和申報(bào)職稱,努力培育和造就一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐,去年來(lái)共有1600多人(次)參加了培訓(xùn),累計(jì)投入各類培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)240多萬(wàn)元。目前集團(tuán)公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員1383人。認(rèn)真開(kāi)展讀書活動(dòng)。該集團(tuán)公司制定《“書香企業(yè)”讀書活動(dòng)工作方案》,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)要求;購(gòu)買一批道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面書籍發(fā)放到各屬下單位,要求員工認(rèn)真閱讀;召開(kāi)讀書總結(jié)交流會(huì),介紹學(xué)習(xí)心得;舉辦“我讀書,我成才”主題讀書知識(shí)競(jìng)賽,營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)開(kāi)展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部以“德”指導(dǎo)言行,以“學(xué)”提升能力,以“干”推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,從而促進(jìn)企業(yè)形成人人能成才、人人有進(jìn)步、人人作貢獻(xiàn)的良好局面。

??? 在保障“改善民生”上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

??? 切實(shí)把解決好職工群眾反映強(qiáng)烈的社保、醫(yī)保、拖欠工資等問(wèn)題作為保民生促和諧的首要任務(wù)來(lái)抓。集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,做到按時(shí)足額發(fā)放員工工資,且員工工資每年都以不低于10% 的幅度遞增,住房公積金、社保繳存基數(shù)和其他補(bǔ)貼也大幅提高,并補(bǔ)發(fā)過(guò)去曾拖欠的工資,員工的生活質(zhì)素不斷提升;成員公司歷史遺留的社保費(fèi)等問(wèn)題也在逐步解決,從去年來(lái)集團(tuán)公司就為760名下崗職工解決了社保欠費(fèi)和930多名下崗職工解決了醫(yī)保問(wèn)題,使職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。積極開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。每逢重大節(jié)日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)上門慰問(wèn)特困職工、特困黨員、患病職工以及職工遺孀,讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷和黨組織的溫暖;同時(shí)還組織員工為高州信宜市去年“9·21”洪災(zāi)及扶貧濟(jì)困捐款累計(jì)達(dá)50多萬(wàn)元,彰顯了集團(tuán)公司員工大愛(ài)無(wú)疆、助人為樂(lè)的高尚情懷。努力做好維穩(wěn)工作。該集團(tuán)公司對(duì)個(gè)別上訪職工以及有可能導(dǎo)致職工上訪的情況,及時(shí)深入基層,對(duì)職工進(jìn)行耐心細(xì)致的思想工作,認(rèn)真做好解釋、教育和疏導(dǎo)工作,把問(wèn)題和矛盾消除在萌芽狀態(tài),有效地維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

??? 在推動(dòng)“企業(yè)科學(xué)發(fā)展”上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

??? 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。理順集團(tuán)與分公司、項(xiàng)目部的管理關(guān)系,改變以往分公司以包代管、坐收管理費(fèi)的粗放經(jīng)營(yíng)模式,逐步向自主承接和自主管理施工模式轉(zhuǎn)變,使經(jīng)營(yíng)收益實(shí)現(xiàn)了跨越性增長(zhǎng)。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)布局。在鞏固和發(fā)展原有優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,大力拓展省市外市場(chǎng),逐步形成了以茂名市場(chǎng)為基礎(chǔ),以廣州為中心的珠三角市場(chǎng)、以南寧為中心的西南市場(chǎng)、以??跒橹行牡暮D鲜袌?chǎng)、以貴陽(yáng)為中心的西部市場(chǎng)等板塊,進(jìn)一步優(yōu)化了市場(chǎng)布局。目前集團(tuán)公司在省市外設(shè)有分公司16個(gè)、項(xiàng)目部40個(gè)。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制。該集團(tuán)公司確立建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)兩業(yè)并舉 的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在抓好建筑施工主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)等相關(guān)邊緣產(chǎn)業(yè)。如集團(tuán)公司成功開(kāi)發(fā)的財(cái)富新城項(xiàng)目,為我市創(chuàng)造了6000多萬(wàn)元稅收。 今年上半年,該集團(tuán)公司又新簽造價(jià)30.38億元的合同,完成建安產(chǎn)值15.69億元,全年預(yù)計(jì)新簽合同造價(jià)65億元,完成建安產(chǎn)值30億元,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有效地推動(dòng)了企業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展。(茂名晚報(bào)通訊員 林寶 報(bào)道)?



 

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