茂名市建筑集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理張成燦（前排中）

?

　　茂名市建筑集團(tuán)有限公司是一家大型建筑施工企業(yè)，遵照中組部、國資委黨委《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見》的要求，按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”標(biāo)準(zhǔn)，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建活動(dòng)方案，堅(jiān)持以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，通過活動(dòng)不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高班子成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

?

　　該公司堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，摒棄以往固步自封的經(jīng)營理念和管理思想，掃清發(fā)展障礙，全面深化企業(yè)體制機(jī)制改革，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在工程施工方面，該公司班子及時(shí)調(diào)整經(jīng)營方向，在大型項(xiàng)目上下功夫，在質(zhì)量、誠信、服務(wù)上下功夫，在提高效益上下功夫，承接新項(xiàng)目、大項(xiàng)目捷報(bào)頻傳。近半年共洽談工程項(xiàng)目30個(gè)，簽訂合同造價(jià)18億元，完成產(chǎn)值約10億元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，效益有所好轉(zhuǎn)。同時(shí)，他們創(chuàng)新項(xiàng)目管理，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化項(xiàng)目施工階段的科學(xué)管理和有效監(jiān)督，做到有效規(guī)避施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、材料采購、工程款支付、工人工資拖欠等風(fēng)險(xiǎn)，為該公司創(chuàng)精品工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近三年，該公司創(chuàng)國家級(jí)獎(jiǎng)2項(xiàng)、省部級(jí)獎(jiǎng)18項(xiàng)、市級(jí)獎(jiǎng)37項(xiàng)，擦亮了企業(yè)品牌，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此外，他們摒棄單一的建筑施工經(jīng)營模式，開創(chuàng)以建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)兩業(yè)并舉的經(jīng)營機(jī)制。該公司引資開發(fā)的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，不到兩年時(shí)間，在自身沒有投入一分錢的情況下，由原來的一片荒地，開發(fā)成為具有16萬平方米、銷售額3億多元的大型項(xiàng)目，為公司及員工創(chuàng)造了3000多萬元效益，為國家創(chuàng)造了4500多萬元稅費(fèi)，形成了具有現(xiàn)代氣派的高級(jí)生活住宅小區(qū)，為茂名市城市建設(shè)增添了璀璨的亮點(diǎn)，為公司未來的發(fā)展積累了最為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。